Mijn naam is Remco van der Stelt, en na meer dan 14 geweldige jaren als consultant, ben ik een nieuw avontuur begonnen met TDCA Consultancy. Deze stap is geïnspireerd door mijn zoektocht naar wat écht belangrijk is in het leven: persoonlijke groei, waardevolle relaties, en natuurlijk, een flinke dosis plezier!

Bij TDCA Consultancy staan we voor een doelgerichte aanpak. Wij helpen MKB-bedrijven niet alleen met digitalisering en procesoptimalisatie, maar beginnen altijd met een sterke strategische basis. Vanuit een helder strategisch plan richten we processen zo in dat ze bijdragen aan het behalen van de bedrijfsdoelen. Onze aanpak gaat verder dan alleen technologie; we zorgen dat alle middelen – van digitale tools tot teamstructuren – naadloos op elkaar aansluiten, zodat jouw organisatie efficiënter werkt en gericht resultaten boekt.

Wij geloven dat digitalisering en procesoptimalisatie geen doel op zich zijn, maar krachtige middelen om jouw bedrijfsstrategie te realiseren. Daarom begeleiden wij MKB-organisaties stap voor stap in hun digitale transformatie, met altijd als focus: de strategische doelen behalen en met minder inspanning meer bereiken.

Meer dan alleen processen optimaliseren: We denken proactief mee over business development en marketingstrategieën, zodat je bedrijf niet alleen intern optimaal functioneert, maar ook extern blijft groeien. We creëren oplossingen die zowel zakelijk succes als tevreden medewerkers ondersteunen, omdat we weten dat een betrokken team essentieel is voor lange termijn groei en innovatie.

En het mooiste? Terwijl wij zorgen voor de strategische inrichting van je processen en het optimaliseren van je bedrijfsvoering, kun jij je richten op waar je echt goed in bent en waar je passie ligt: jouw vak en jouw onderneming. Wij nemen de complexiteit van de bedrijfsvoering weg, zodat jij kunt blijven doen wat je het liefste doet, met de zekerheid dat de rest efficiënt en effectief geregeld is.

Of het nu gaat om het ontwerpen van effectieve processen, het inzetten van slimme technologieën, het meedenken over business development en marketing, of het begeleiden van strategische besluitvorming, TDCA Consultancy staat voor een duurzame samenwerking die echt impact maken op de lange termijn.

Mijn adviesbureau richt zich op vier belangrijke gebieden:
1.	Bedrijfsidentiteit & Innovatiekracht – Bedrijven helpen hun merk te versterken en gericht te innoveren.
2.	Procesoptimalisatie & Implementatie – Het optimaliseren van bedrijfsprocessen voor meer efficiëntie en schaalbaarheid.
3.	Marketing- en Salesstrategie met Automatisering – Het ontwikkelen van strategieën die automatisering combineren met gepersonaliseerde klantbenadering, van concept tot uitvoering.
4.	Digitale Transformatie – Bedrijven ondersteunen bij de overgang naar digitale oplossingen om hun concurrentievoordeel te vergroten en beter in te spelen op de markt.


Remco van der Stelt

In mijn loopbaan heb ik uitgebreide ervaring opgedaan in de IT-sector, waarvan 10+ jaar als software engineer en 5 jaar als lead engineer en software architect in scrum teams. Ik heb gewerkt met o.a. Java, Python, C++, en Typescript aan frontend en backend software, data-driven software (data extractie, conversie, en analyse), SQL en No-SQL databases, web applicaties en REST services. Met multidisciplinaire teams heb ik met behulp van Docker, Kubernetes, en GitOps applicaties uitgerold in on-prem en cloud omgevingen. Ik ben afgestudeerd aan de TU/e, heb uitgebreide Scrum ervaring en ben SAFe-gecertificeerd. Als systeem-denker wordt ik enthousiast van complexe vraagstukken en excelleer ik in deze te vertalen naar begrijpelijke designs en kwalitatief goede code. 

Maikel Leemans

Ik ben een gedreven en representatieve Product Owner met meer dan 10 jaar B2B en B2C ervaring op het snijvlak van business en IT. Daarnaast heb ik al meer dan 20 jaar ervaring in het luisteren naar behoeftes, ontdekken van uitdagingen en deze vertalen naar concrete en passende oplossingen.
Ik ben communicatief sterk op verschillende niveaus, doelgericht ingesteld en ga graag de uitdaging aan om op een verantwoorde wijze doelen te behalen. Met rust, inzicht en overzicht ben ik in staat onder druk nuchter na te blijven denken, te overleggen en beslissingen te nemen.
In mijn werk wil ik naast een hoop arbeidsplezier, een toegevoegde waarde zijn voor mijn opdrachtgever, collega’s en klanten.

BCA - PERS - 2021 - Gerko_1726464215191.jpg

*BESCHIKBAAR* Freelance Product Owner – Product Manager | PSPO2 | SAFe POPM | at Boender Consultancy

*BESCHIKBAAR* Freelance Product Owner – Product Manager | PSPO2 | SAFe

Gerko Boender

Resultaatgericht en flexibel. Ik ben makkelijk in de omgang en maak op heldere en realistische wijze duidelijk waar het probleem zit... en de oplossing! Het belang van de klant staat boven persoonlijk gewin. De klant vindt in mij een partner, die zijn taal spreekt en dat weet te vertalen. Als leider zet ik mensen in hun kracht, Alles wat je aandacht geeft groeit!

Individuele rapportage van Ronald Brocken_1726307243535.pdf

Foto Ronald_1726307243494.jpeg

Ronald Brocken

Ervaren adviseur en projectmanager, verbindend en doortastend. Een veelzijdige 
loopbaan in de afvalsector maakt dat ik vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken 
integraal benader, snel doorgrond en doorzie. Ik ben sterk in beleidsmatige- en 
organisatorische vraagstukken als ook implementatie- en optimalisatie van 
bedrijfsprocessen en ICT. Met een enthousiast team mooie resultaten behalen: daar word 
ik blij van. Samen kun je alles. 

11092024 cv Fabienne Mantes_Mantes Management_1726155074578.pdf

Schermafbeelding 2024-09-12 172508_1726155074523.png

Fabienne Mantes

Ik ben een praktische (ICT) projectmanager met een sterk gevoel voor organisatiesensitiviteit. Ik werk graag met mensen en ben altijd leergierig om zaken op een creatieve en zo eenvoudig mogelijke manier aan te pakken. No nonsens en afspraak = afspraak, maar ook flexibel in het omgaan met veranderingen of het snel aanpassen aan situaties, passen bij wie ik ben.

Hieronder vind je zes redenen waarom ik een waardevolle bijdrage kan leveren aan jouw organisatie.

1. Communicatie en samenwerking
Ik hecht groot belang aan goede communicatie, betrokkenheid en samenwerking op ieder niveau van de organisatie. Of het nu gaat om ICT teams of medewerkers zonder ICT-achtergrond, ik zorg dat iedereen dezelfde elkaar begrijpt. Dit voorkomt misverstanden en iedereen werkt gericht aan hetzelfde doel.

2. Helder en transparant
Mijn kracht ligt in het vertalen van ICT-projecten naar eenvoudige en begrijpelijke termen. Zo zorg ik ervoor dat iedereen een helder beeld krijgt van de projectdoelen, men begrijpt wat er verwacht wordt en wat hun eigen rol daarin is.

3. Verbindend 
Ik vind het belangrijk om te investeren in stevige en prettige werkrelaties. Door goed te luisteren, te verbinden en te begeleiden, zorg ik voor een heldere afstemming tussen teams en afdelingen. Leidraad is effectief luisteren, afspraken maken en deze nakomen. Dit leidt tot soepel lopende projecten met meer draagvlak en minder onbegrip of frustraties.

4. Ervaren & flexibel
Dankzij mijn ruime ervaring met diverse organisatieculturen, kan ik mij snel aanpassen in nieuwe omgevingen. Dit zorgt voor een vlotte projectstart en -uitvoering.

5. Doortastend & betrouwbaar
“Doen wat je zegt en duidelijke afspraken maken en opvolgen” – dit is voor mij essentieel. Ik combineer de formele projectstructuur met een persoonlijke benadering, wat een onlosmakelijke combinatie vormt voor succes.

6. Enthousiast & oplossingsgericht
Projectmanagement is een vak zeg ik altijd. En dan doel ik voornamelijk op de wijze waarop projectdoelen in de dagelijkse operationele praktijk succesvol gerealiseerd kunnen worden. Dit vraagt praktische en/of eenvoudige oplossingen. 

Ben je op zoek naar een ervaren professional met brede expertise, die je al deze taken uit handen neemt en zorgt voor optimale afstemming, begeleiding en realisatie van jouw projecten? Dan help ik je graag.

📞 06-22421972
📧 frank@promusch.nl

CV-Frank MUsch 2024_1725618371388.pdf

IMG-20240229-WA0009_1725618371333.jpg

Promusch Praktisch Projectmanangement

Frank Musch

Met meer dan 20 jaar ervaring als financial in het mkb, ben ik in januari voor mezelf begonnen.

Omdat de opdrachten fijn binnen komen, ben ik gestopt met mijn baan om me volledig te kunnen richten op mijn bedrijf.

Er is weer ruimte voor nieuwe opdrachten.

CV Ferry 2024_1725465404408.pdf

Ervaren boekhouder, ruimte voor nieuwe opdrachten

Basicboekhouder 

Ferry Vreede

Koffie is de motor van veel organisaties en projecten. Een groot misverstand is dat de allerduurste en exclusieve koffiebonen nodig zijn om een goed kopje koffie te kunnen drinken. Niets is minder waar. Italianen zijn meesters in koffie zetten. Zij kiezen vaak de basic bonen zonder poespas. Vervolgens behandelen ze die bonen met liefde, vakmanschap en de juiste apparatuur. Dit is de manier waarop ik mijn koffie drink en ook hoe ik mijn opdrachten uitvoer. 

Na een sabbatical van een half jaar kom ik per 1 oktober a.s. beschikbaar (eerder in overleg) in de rol van projectmanager voor zowel business als IT implementaties.

Een allround projectmanager voor het gehele veranderproces, van ontwerp tot en met de business implementatie., aandacht voor de people side of change, authenticiteit en betrouwbaarheid hoog in het vaandel en altijd resultaatgericht. 

Op het gebied van verandermanagement ben ik breed inzetbaar. Goed in analyseren en oplossen van dienstverlening problematiek (met sturing op tijd, geld, capaciteit, prioriteitstelling). Breed inzetbaar inzake programma- portfolio- en projectmanagementopdrachten (IT & Business).
 
Mijn kwaliteiten als resultaatgerichte verandermanager en sturende coach stellen mij in staat een bijdrage, met sturing op resultaat, te leveren aan een organisatie. Ik pas bij dynamische, zelfstandige, complexe en uitdagende opdrachten. Daarnaast beschik over een enorme drive en resultaatgedrevenheid. Mijn kracht is om snel inzicht in complexe situaties te verkrijgen, structuur en orde aan te brengen of vastgelopen projecten weer ‘vlot te trekken’. Daarnaast heb ik een sterk oog voor politieke verhoudingen en ben een gesprekspartner op strategisch, tactisch én operationeel niveau.  Ik ben gedisciplineerd, gedreven en ga altijd recht op de gestelde doelen af. 

Opdrachtgevers omschrijven mij als iemand die het vak projectmanagement verstaat, flexibel, ruimdenkend is én een organisatietalent is.

Profiel tammeling 2024_1725435948484.pdf

417311289_1110246190195384_6075782449165011344_n_1725435948455.j

Verandermanagement, projectmanagement, programmamanagement, positieve veranderingen in gang zetten, Agile, waterval, people side of change

Projectmanager

Danielle Tammeling

Multidisciplinaire professional in institutioneel vermogensbeheer en verantwoord beleggen. Ervaren met alle stadia van het beleggingsproces, team management en advies op RvB niveau.
Ik lever zelfstandig een kwalitatief hoogstaande bijdrage aan de groepsdoelstelling. Hierbij heb ik oog voor proces en details.
Ik krijg energie van vooruitgang in een omgeving waarin een kritische blik wordt omarmd en samenwerking, integriteit en betrokkenheid vanzelfsprekend zijn.
Ik ben behulpzaam, energiek, oplossingsgericht en initiatiefrijk.
Iedere beleggingsorganisatie zoekt een passende balans tussen een goed resultaat, afgewogen risico en maatschappelijke impact.
Het is mijn missie om deze financiële en maatschappelijke doelstellingen met elkaar te verbinden.
Als ervaren, initiatiefrijke, Verantwoord Belegger help ik adaptief en open met kwalitatief hoogstaande oplossingen voor uw Verantwoord Beleggen en Impact Beleggen vraagstukken. 

Opstellen MVB Beleid in lijn met relevante richtlijnen, interne ambities en externe stakeholders. 
Ontwikkelen ESG Due Dilligence Beleid.

MVB Specialist a.i.

Eigenaar van het Verantwoord Beleggingsbeleid. 
Adviseren interne en externe stakeholders, waaronder portfolio- en riskmanagement, MVO, woordvoering, verslaglegging en besluitvormingsorganen: Achmea Groep RvB / Asset Liability Committee. 
Integratie ESG in de beleggingsketen en mandaten. 
Impact beleggen.  


Manager Maatschappelijk Verantwoord Beleggen

Eigenaar Beleggingsbeleid en Verantwoord Beleggen Achmea verzekeringsportefeuilles (AuM € 44 mrd). 
Vastrentende en zakelijke waarden, Hypotheken, Leningen, Alternatives, Green Bonds, Impact Beleggingen, Hedging. 
Team manager (8 FTE), Management Team BSM, Groep ALCO. 
Asset allocatie, overlay management, MVB beleid, Account CIO. 
Productontwikkeling, implementatie, monitoring. 

Manager selectie en monitoring 


Hoofd Investment Management; Senior Investment Manager

Portfolio management staats (-gerelateerde) obligaties en rentederivaten NN verzekeringsportefeuilles (~€ 60 mrd). 
Renterisico management . 
Team manager (3 FTE), Insurance Investment Strategy Team, MT FI Insurance. 


Hoofd Rates Team, Senior Investment Manager Rates

Research en klant advies vastgoed portefeuille strategie, sector allocatie en marktontwikkelingen. 

Senior Investment Analyst 

Balansmanagement, Strategische- en Tactische asset allocatie, Solvency, LDI beleid, Mandaat monitoring. 
Rente- en inflatie hedging, Securities lending. 
Monitoring en advies Centraal- en Oost Europese ING Pensioenfondsen. 


Senior Portfolio Manager ING Insurance Clients

Portefeuille- en relatiebeheer institutionele klanten. 

Freelancers